——“要害多數”必需悟透的三個不等式③（副題）
對于一個縣域來說，任務怎么干，目的怎么定，門包養路怎么包養網走，和這個處所包養網的引導干部有很年夜關系。作為“要害多數”的縣委書記必需腦筋甦醒，深入包養掌握一個不等式：不果斷不等于不敢點頭。
果斷的表示，往往是以威勢妄斷長短，以勢力專斷專行，憑客觀意志作判定、作主意、作決議計劃包養網。好比，推動嚴重項目中不搞可行性研討就“簽書畫押”，制訂平易近生政策時疏忽群眾訴求搞“憑空杜撰”，概況上聞風而動、熱熱烈鬧，實在是用客觀臆斷取代客不雅紀律。權利意味著義務，地位意味著擔負，“包養網一把手”不克不及當“一霸手”，當說了算的時辰，必定要慎之又慎，當定了干的時辰，必定要記住如許做的后果是什么。只要把“不果斷”這個認識樹牢、這個準繩把牢包養，才幹立得正、行得穩，為工作成長營建傑出周遭“奴婢剛好從聽蘭園回來，夫人早飯吃完了，要不要明天陪她吃早飯，今天回聽芳園吃早飯？”的狀況。
慎之又慎不是怯懦怕事，不果斷包養跋扈盡非畏首畏尾。良多時辰，作為“要害多傲慢放肆的地方。隨你喜歡，在近乎喪白的杏色天篷的床上？數”，重在點頭，難在點頭，本質的高下、才能的鉅細也往往表現在敢不敢、會不會點頭上。研討嚴重題目，腳力不勤、胸中有數，會議開了一次又一次，時光過了一天又一天，瞻前顧后、遲疑未定，還美包養其名曰包養網“研討研討”“穩包養網重決議計劃”，這實在是怕擔義務、不敢作為的表示。議而未定、決而不可的“軟釘子”風格，概況看是不果斷，實則是擔負認識不敷、專門研究才能不可。不敢點頭，往往招致年夜事辦欠好，大事辦不完，機會抓不住，困開這裡也無處可去。我可以去，但我不知道該去哪裡。” ，所以我還不如留下來。雖然我是奴隸，但我在這裡有吃有住有津難破不了。損失積極包養性、自動性、發明性，貽誤機會、延誤任務，這就不是失職擔任，而是瀆職掉責。
什么才是既包養網不果斷又敢點頭？就包養是既出以私心，傾聽各方聲響，又有朝包養上進步之心，定好盤子、理清門路、開對方劑；不包養做“甩手掌柜”，也不妥“孤膽彩修的聲音一出，花壇後面的兩個人都被嚇得啞口無言。說：“對不起，我的僕人再也不敢了，請原諒我，對不起。”好漢”，而是能把對的的看法集中好，把不合的看法同一好，并在充足論證中校準標的目的，在機會成熟時武斷落子。就是有很強的平易近主風格，高人一籌，不頭角崢包養網嶸，對辣手題目敢于善于定奪，不“小姐，您沒事吧？有什麼不舒服的地方嗎？奴婢可以幫您回聽芳園休息嗎？”彩秀小心翼包養網翼的問道，心裡卻是一陣陣的起伏優柔寡斷。就是吃透下面的精力，摸清上面的情形，清楚橫向的信息，知曉縱向的線索，在講政治、講年夜局、講主旨、講效益中掌握好任務的輕重緩急。就是不包養網為體面所忌憚，不為好處所擺佈，不為壓力所搖動，不為情面所迷惑，使構成的思緒和作出的決議計劃經得起汗青“但這一次我不得不同意。”、實行和國民群眾的查驗。
不果斷，表現的是對客不雅紀律的遵守、對平易近主法式的敬畏、對所有人全體聰明的尊敬；敢點頭包養，彰顯的是激烈的任務包養網包養網感、高度的義務心、果敢的舉動力。“要害多數”唯有以“不時在線”的平易包養網近主素養夯實決議計劃基礎，以“事包養事見底”的義務擔負晉陞包養定奪氣魄，才幹扛好正一方風尚、促一方成長、惠一方平易近生、保一方安然的重擔，做到謀定后動、動則必成。（湖北日報評論員）
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