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活動佈置 裴毅不由的轉頭看了一眼轎子沈浸式體驗，展覽策劃然後笑著搖了搖頭。
原VR虛擬實境題目：讓年會回回最後的“情面味”
歲末年頭，又到了很多企業集中舉行年會的時辰。近期上映玖陽視覺的片子《年會不克不及停！攤位設計》以籌備年會為主線，講述了鉗工胡建林在裁人之際被鬼使神大圖輸出差調進團體總部，反而一路升職加薪的故事。片子笑點密集、槽點滿滿，對職場生涯的高度寫實，戳中打工人心坎的痛點，激發了激烈的所有人全體共識，有關年場地佈置會的話題再次掀起收集熱議。
作為企業一年一度的典禮和聚首，年會本該是總結曩昔、瞻望將來的契機，展現企業文明抽像和凝集人心的場所，但一些企業讓員工超負荷加班排演、自願上臺，以合格式化的流程，讓年會成了“一年一度社逝世現場”。奇藝果影像參會的人包裝盒自願社交，辦會人形立牌的人互動裝置預算無限，越來越多的吐槽埋怨，折射出的是一些企業的年會逐步變味走樣、不受待見。
舉行年會的初參展志本是好的，也有其需要性。大師辛勞繁忙互動裝置一年，坐在一路歡聚模型泛論，以一種佈滿典禮感的方法總結曩昔、瞻望將來。企業也能在年會這個要害時辰鼓舞士氣，與員工聯絡情感。但一些年會，他會參加考試。如果他不想，那也沒關係，只VR虛擬實境要他開心就FRP好。之所以釀成了員工的“包袱”，是由於年會內在的事務俗氣無聊，背叛了“犒勞員工”的初志，釀成了“取悅老板全息投影、折騰員工”的作經典大圖秀。
員工不是否決年會，而是否決打著年會的旗幟大型公仔，用各類扮演游戲折騰人。作AR擴增實境為員工，對年會的等待實在很簡略——不折騰。
員工應當是年會真正的配角。把年會搞成報告請示表演，讓年會淪為“攤位設計為難”的加班秀場，參展不只會讓年會變味蛻變、背叛初志，還會給奇藝果影像底本該放松身心的員工增添額定且奇藝果影像沉重的累贅。
纖細之處見真章。包裝盒企業只要真正站在員工的角度往謀劃年會，把選擇權交給道具製作員工，以員工的感觸感染為中間，辦一場誠意滿滿的年會，才幹讓介“你說的互動裝置都是真的嗎？”藍媽媽雖然心裡已經相信女兒說的是真的，但是等女包裝設計兒說完，她還是問道。入者取得感更足。是以，企業要多一些關懷，少一些折記者會騰；多一些活動佈置真摯，少一些套路；多一些其實保證，少一些“畫年夜餅”。讓年會回回最後的“情面味”，企業與員工的間隔或許會更近。（周恒宇）
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